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东药集团重塑体系架构再造业务流程实现国企提质增效

时间:2017-12-07 14:34:51 来源:沈阳网

      沈阳获批在全国开展全面创新改革试验以来,积极解放思想、转换思维,推动创新改革试验取得了重要的阶段性成果。其中,重塑体系架构,再造业务流程这一办法,有助实现国企提质增效,利于破除体制机制障碍,增强企业发展的内生动力。以东北制药集团股份企业为例,该企业全面推行扁平化管理,再造企业流程,建立现代企业制度,形成快速发展的强劲势头。

  东北制药集团首先从大幅度压缩管理层级,构建平台化蜂窝状经营架构做起。改造生产体系、营销体系和辅助业务体系,全面推行总部和业务单元的两级扁平化管理。调整总部平台,压缩中间层级,把集团企业、股份企业和传统工厂三级管理体系“合三为一”,使企业总部真正成为战略、研发、投资、财务、人力资源的指挥管控中心。

  其次,企业推进分级确权和流程再造,建立现代企业经营管理体系。限制总部权力,总部仅在战略、原则和目标管控层面把关,突出在纠偏过程中行使监督权和否决权。

  2016年,企业生产经营逆势反转,股份企业全年汇总实现销售收入53.2亿元,同比增长24%,领先行业平均水平13个百分点;实现工业产值38亿元,同比增长36%;缴纳税金2.65亿元,同比增长70%;实现利润2800万元,比上年减亏增盈4亿多元,缴纳税金2.65亿元,同比增长70%。2016年企业人均销售收入同比增长超20%,人均工业增加值同比增长95%,劳动生产率大幅提升。今年上半年实现销售收入同比增长20%以上,上缴税金同比增长32%,实现利润远超去年同期,继续保持快速发展的强劲势头。

  沈阳晚报、沈报融媒记者吕佳

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